招贤纳才

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人才理念
 一、公司的人才观

 1.公司广纳人才,企业和员工之间对等选择。
 2.在录用中,注重人的素质、潜能、品格、经验能力。我们认为认真负责和管理有效的员工是公司最大的资本。
 3.尊重人才,但不迁就有功的员工。
 4.根据实际能力、承担的责任来考核识别干部。
 5.重视对员工的培训和能力提升。
 
二、人才引进和培养

 1.引进人才方向:主要是内外装项目经理、内外装项目总工、幕墙设计师、商务管理部内装合约负责人、项目合约人员、专业的物资人员、内外装施工员、市场部营销经理。
 2.培训思路:以内训为主,外训为辅。内训注重专业技能提升和标准化手册培训,外训主要学习行业内的先进经验。
 3.培养人才观:要特别重视年轻员工的培养,年轻人才是公司发展的生力军,要把年轻员工放到条件相对艰苦的一线低重心培养,学习技能磨炼意志,尽快成才。
 4.职业规划:做好职工的职业生涯规划,并让规划能够随着职工能力提升得到实现,激发职工成长动力。